Stratégie &
diagnostic IA
Identifier les usages pertinents, clarifier les prérequis et prioriser ce qui mérite d’être testé.
- Cartographie des opportunités
- Hypothèses de gains et de coûts
- Feuille de route pragmatique
Moins de tâches répétitives. Des décisions mieux éclairées. Plus de place pour votre métier.
Breizh AI accompagne les PME de la première idée aux usages concrets : stratégie, agents IA, automatisation et formation.
Premier échange de 30 min · Gratuit · Sans engagementIndustrie
Services
Commerce
Artisanat
L’IA n’est pas un projet de plus.
C’est une nouvelle façon de faire avancer les vôtres.
Partir de votre réalité opérationnelle. Choisir la technologie ensuite.
Identifier les usages pertinents, clarifier les prérequis et prioriser ce qui mérite d’être testé.
Connecter vos outils et vos données pour assister les équipes dans les tâches récurrentes.
Faire émerger une information exploitable à partir de vos documents, données et images.
Donner à vos équipes les repères pour utiliser l’IA avec méthode, esprit critique et autonomie.
Un agent utile n’agit pas hors de tout contrôle. Ses accès, ses sources et ses actions doivent être définis avec vos équipes.
Des exemples pour se projeter, pas des résultats clients annoncés.
Assister l’inspection d’images et regrouper les alertes pour aider les équipes qualité à cibler leurs vérifications.
À évaluer : images disponibles, fiabilité, faux positifs.Interroger une base documentaire pour préparer des synthèses et retrouver des informations avec leurs sources.
À évaluer : droits d’accès, qualité des sources, relecture.Croiser les données de vente et de stock pour accompagner les prévisions, la segmentation et les relances.
À évaluer : historique, saisonnalité, qualité des données.Structurer les demandes, préparer les devis et planifier les relances, avec validation avant tout envoi.
À évaluer : outils existants, règles de prix, exceptions.4 exemples affichés.
Une progression par étapes, avec des critères de réussite définis ensemble.
Observer le processus, ses irritants et ses contraintes. Définir le problème avant la solution.
Livrable : un cadrage partagé.Construire un pilote sur un périmètre limité. Comparer son apport à votre situation initiale.
Livrable : un prototype évalué.Intégrer, documenter et former. Suivre la qualité et ajuster ce qui doit l’être.
Livrable : un déploiement accompagné.Explorez une hypothèse simple. Ce calcul n’est ni une promesse de résultat ni une estimation du ROI financier.
Construire un business case ensembleCalcul : heures par semaine × part économisée × 4 semaines. Hors temps de contrôle, coûts d’intégration et maintenance. À mesurer sur un pilote.
Breizh AI s’adresse aux PME bretonnes et françaises qui veulent passer de la curiosité pour l’IA à des usages concrets.
Une approche nourrie par l’ingénierie des systèmes d’information, l’expérimentation et la transmission.
Par une tâche précise et récurrente : recherche d’information, préparation de documents ou traitement de demandes. Le diagnostic aide à choisir un premier périmètre utile et mesurable.
Pas nécessairement. Certains usages reposent sur vos documents et vos outils existants. Leur qualité, leurs droits d’accès et leur adéquation à l’usage comptent autant que leur volume.
Les données utilisées, les accès, l’hébergement et les fournisseurs sont à définir avant le pilote. Les choix techniques et les exigences de protection doivent être examinés pour chaque projet.
Ils dépendent du périmètre, des intégrations et du niveau de validation nécessaire. Le premier échange sert à clarifier ces éléments, avant une proposition adaptée.
Les exemples présentés visent à assister les équipes. Le périmètre d’autonomie et les validations humaines se définissent selon les risques et les responsabilités de chaque métier.
Un échange de 30 minutes pour parler de votre activité, repérer une première piste et décider de la suite.